Thích nghi dần với đại dịch Covid là điều bắt buộc. Trong nền kinh tế sau khủng hoảng, các doanh nghiệp đang học hỏi và có hướng chuyển dịch, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong thời đại bình thường mới. Cụ thể các doanh nghiệp chuyển đổi trong dịch Covid 19 như thế nào? Cùng Adina Việt Nam tìm hiểu nhé!

Doanh nghiệp chuyển đổi trong dịch Covid 19 như thế nào?

Dưới đây là 3 hướng chuyển đổi, phát triển chính các doanh nghiệp áp dụng để “chống chọi” với sức ảnh hưởng tồi tệ của đại dịch.

#1. Hoạt động từ xa – Cách thức đầu tiên doanh nghiệp chuyển đổi trong dịch Covid 19

Hoạt động từ xa theo hình thức online trực tuyến là xu hướng chuyển đổi mạnh mẽ nhất khi dịch bệnh bùng lại. Dịch bệnh căng thẳng khiến các địa phương liên tục ban bố lệnh giãn cách xã hội, không tụ tập đông người. Các doanh nghiệp được yêu cầu cho toàn bộ nhân viên làm việc tại nhà qua công nghệ thông tin hoặc phân chia 50-50 (50% làm việc trực tiếp, 50% làm việc trực tuyến). Do đó hình thức hoạt động này diễn ra phổ biến và ngày càng được áp dụng rộng rãi, nhằm đảm bảo sự an toàn tuyệt đối cho nhân sự.

Theo đó, tất cả dữ liệu được lưu trữ nội bộ qua công cụ đám mây. Sử dụng công nghệ AI để hợp lý hóa, tự động hóa các quy trình quan trọng trong nhà máy sản xuất, hạn chế tối đa sức người, nhằm tránh tụ tập đông đúc. Cuối cùng, hoàn thiện toàn bộ quy trình làm việc từ xa liền mạch giống hoạt động tại công ty.

#2. Lao động tri thức cần trang bị đồ bảo hộ an toàn

Môi trường công sở, nhà máy luôn là nơi hội tụ đông người, mang tính “nguy hiểm” cao. Hướng dẫn về giãn cách xã hội yêu cầu các doanh nghiệp cần hiểu rõ an toàn là tiêu chí hàng đầu cần đảm bảo hệ thống vững mạnh trong bối cảnh đại dịch bùng nổ. Mỗi nhân sự là mắt xích quan trọng, sức khỏe mỗi người ảnh hưởng tới cả tập thể lớn. Lịch trình di chuyển, khoảng cách tiếp xúc của nhân viên tối thiểu 2m, đúng theo chỉ dẫn 5K của bộ y tế. Đặc biệt, các nhân sự cần được trang bị đồ bảo hộ an toàn, đạt chuẩn trong trường hợp bắt buộc phải làm việc trực tiếp như: Kính chống giọt bắn, găng tay y tế, quần áo bảo hộ,…Đây là cách doanh nghiệp chuyển đổi trong dịch Covid 19 chủ động, kịp thời ứng phó với diễn biến xấu của đại dịch.

#3. Ra quyết định và thực thi nhanh hơn

Khi diễn biến dịch phức tạp, điều mà tất cả doanh nghiệp có thể chủ động làm tốt hơn là tuân thủ 5K và đưa ra quyết định – hành động nhanh hơn. Từ việc tăng cường sớm các hoạt động ngăn chặn nguy cơ lây lan dịch bệnh trong nội bộ tới quá trình tung ra thị trường sản phẩm mới. Tất cả đều cần đẩy nhanh tiến độ, chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. Chạy đua cùng thời gian là nỗ lực chung của tất cả đơn vị. 

Hình mẫu doanh nghiệp chuyển đổi trong dịch Covid 19 thành công

Tập đoàn Sanofi Aventis – Làm việc từ xa hiệu quả trên địa bàn TPHCM

Đi trước lệnh giãn cách của chính phủ, ban lãnh đạo tập đoàn Sanofi Aventis đã quyết định cho toàn bộ nhân sự khối văn phòng làm việc tại nhà. Biện pháp chủ động nhanh chóng đã giúp doanh nghiệp chuyển đổi trong dịch Covid 19 thành công. Tất cả nhằm thực hiện nỗ lực ngăn ngừa dịch bệnh lây lan. Theo đó, bộ phận chăm sóc khách hàng, sale, kế toán, nhân sự, IT,…sẽ làm việc tại nhà. Sử dụng công nghệ thông tin cùng các phần mềm kết nối như Zoom, Outlook,…trao đổi công việc. Công nhân, lao động trong nhà máy thực hiện 3 tại chỗ, chấp hành nghiêm ngặt quy định phòng chống dịch.

Trong suốt diễn biến của đợt dịch thứ 4, mặc dù doanh số có phần bị ảnh hưởng nhỏ nhưng thương hiệu vẫn luôn đứng vững, không hề bị lung lay trước cuộc khủng hoảng rời thị trường cạnh tranh của hàng ngàn doanh nghiệp. Theo định hướng này, mẫu kịch bản mở cửa kinh doanh sau Covid của Sanofi Aventis đảm bảo diễn ra suôn sẻ, không hề bị gián đoạn bởi đại dịch.

Techcombank – Gia tăng doanh số an toàn qua mùa dịch

Tuân thủ chỉ dẫn 5K, ngay khi làn sóng Covid thứ 4 diễn biến phức tạp, Techcombank tiếp tục báo cáo doanh số vượt chỉ tiêu mong đợi. Một hình mẫu doanh nghiệp chuyển đổi trong dịch Covid 19 ấn tượng. Các biện pháp phòng dịch, chuyển đổi cách làm việc số online: Giao dịch online, mở thẻ online, hỗ trợ tư vấn khách hàng trực tuyến 24/7,…Tất cả đều phối hợp nhịp nhàng, tạo mắt xích làm việc liên tục. Đây chính là lợi thế bền vững của thương hiệu, tạo đòn bẩy nâng cao sự chuyên nghiệp và uy tín của ngân hàng.

Cách thức Honeywell – Doanh nghiệp ngoại quốc vượt qua đại dịch

Honeywell – công ty chuyên cung cấp các công nghệ xây dựng và giải pháp an toàn đã thu ngắn thời gian  nghiên cứu, xây dựng thành công công cụ phân tích theo dõi tiến độ hoàn thành công việc online. Chỉ trong 2 tuần, doanh nghiệp đã đưa công cụ tới thị trường, có tính khả thi về mặt thương mại, vượt lên trên những ứng dụng quản lý sản xuất truyền thống khác. Với quyết định và quá trình thực hiện gấp rút, Honeywell đã vượt qua đại dịch một cách an toàn, thậm chí doanh số sản phẩm mới mang lại vượt mong đợi nhiều lần.

ĐỌC THÊM:

Doanh nghiệp Việt hậu Covid: Thách thức và cơ hội

Trên đây là 3 cách doanh nghiệp chuyển đổi trong dịch Covid 19. Doanh nghiệp của bạn đã làm gì để chiến thắng đại dịch, đứng vững trên thị trường? Hãy chia sẻ “bí quyết” cùng Adina Việt Nam bằng cách để lại bình luận bên dưới nhé!